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一家公司的成功，抛开运气因素，至少70%是因为创始人；而一家公司的失败，同样抛开运气因素，则100%归因于创始人。

这句话有很多人说过很多次，但是大多只是总结现象，没有寻求本质。所以最后我想跟大家聊聊：一个好的创始人需要具备的能力和格局。

在我十多年的职业经历里，既做过创始人的助手，也做过创始人的副手，自己也创业做过创始人。在对创始人的就近观察和自身体会中，逐渐形成了我对一个好的创始人的几个判断，也就是创始人能力的六力相界：

业务能力；

商业感觉；

2026年7月28日  7月26日18 时，2026 赛季中甲联赛第十六轮焦点赛事在延吉市全民健身中心体育场打响，素有 东北足球热土 之称的延边龙鼎可喜安坐镇主场，迎战上赛季征战中；2026年5月16日  斯卢茨基带着杨泽翔出现在赛前发布会，申花面对云南玉昆之前，外界关注的焦点并不只是一场比赛结果，而是人员紧缺之下，球队会怎样把局面稳住过去这段时间。

2026年6月10日  20252026赛季NBA总决赛战局在第三场迎来巨大转折，纽约尼克斯带着21的总比分坐镇麦迪逊广场花园迎战圣安东尼奥马刺，第四场这场卡位之战，直接决定系列。

2026年7月9日  整场比赛的走势绝不会陷入如此被动胶着的局面而这，不过是问题表象的浅层显露，更深层的指挥症结仍在后续环节持续发酵 再审视战术部署与核心岗。