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老师应该会什么？老师应该会上课。没错，但如果你只会上课，你应是个教书匠。

老师应该会什么？老师应该懂理念。没错，懂了理论你就不是一个教书匠，而是一个学者型的教育工作者。

老师应该会什么？老师应该有见地。没错，有了见地便不再是一个掉书袋，而是一个个性张扬的生命体。

具有了扎实的业务功底，充盈着现代教育的理念，散溢着个性光辉，你已经是一个优秀的老师。但是，作为一名老师，我们也可以会点“不务正业”的东西。看看这些老师，不仅专业科目教得好，还踢得了足球，玩得转技术。虽然是跨界，但这些老师业内和业外一样出彩。

　　年关过后，定然是离职换岗的新一轮大潮。员工到底为啥走？为啥留？身为管理者，到底能做点啥呢？

　　如果一个员工辞职了，其原因往往不是有一份更好的工作，而是厌倦了现有的工作。

　　工资固然会让员工努力工作，但只有当他们满意了、开心了，他们才会真正积极地工作。

　　那么，作为管理者，你要知道，哪些行为，是会降低员工满意度，导致离职的。在这里面，对公平尺度的准确拿捏，有时候会成为管理成败的的关键。

　　员工满意与绩效无关，我们仍要关注它