本文是君乐宝乳业总裁魏立华在“第三届定位中国峰会”上的演讲,比较详细的叙述了君乐宝怎样把不可能变成可能,怎样迎难而上,一定做奶粉的历程。
这里要点赞君乐宝奶粉事业部刘森淼总经理,别人不敢干的事,他竟然立军令状,明知山有虎偏向虎山行。这就是君乐宝做奶粉的精神,小编也在学习,做出更好的公号。
以下为魏立华总裁演讲内容:
2012年,我去德国杜塞尔多夫参加一个展会。我们公司旁边一家企业是做包装的,他们要到德国采购一个设备,要花一个多亿,老板拿不定主意,请我去看看。后来我去了,当时中国包装协会50多个人下了飞机,很多人都跑到商店里,进去以后一箱一箱地拿奶粉,老外就很纳闷,怎么中国人都这样。我作为一个乳业人,心里很无奈,真的很没有面子。去的时候我带了一盒名片,那15天我一张名片都没敢发。






