推动联赛市场化与商业化借鉴女足英超的成功经验，通过商业赞助转播权出售门票收入多元化等方式提升联赛盈利能力例如，设定“五年内联赛商业价值超越女足英超”的目标，吸引企业长期投入，形成“联赛俱乐部球员”共赢的生态链扩大媒体传播与品牌影响力加强女超联赛的媒体曝光度，要求主流转播机构增加赛事直播场次，并学习SKY体育。
只有在1996奥运会，1999世界杯上中国女足两度冲击冠军未果，屈居亚军之后，全国才掀起一定的女足热。
重视青训与商业化结合足球落后不是简单的青训问题，但青训是足球发展的基础中国女足俱乐部在加强青训建设的同时，要注重将青训与商业化相结合，通过培养优秀球员并合理运作转会等方式，实现青训成果的经济转化，为俱乐部发展提供资金支持，形成青训与商业化的良性循环。