女子体育商业化的未来价值将远超十亿美元，这表明女子体育商业化具有广阔的发展前景。
2020 2021年女子职业足球转会费支出增加728%投资女足商业利益可观，品牌可赞助女足俱乐部赛事等。
未来需继续加强训练，培养优秀球员，在更多赛事中取得好成绩改善商业化环境借鉴谷爱凌的“造星”模式。
能够带来明显帮助的，主要还是商业化，给球星来点包装，打造酷炫的氛围，让女足和潮联系起来，观众觉得。
随着时代的发展更新，中国女足领域开始走向商业化发展，在国内迎来了极好的契机分别体现于如下几点1。
中国女足需在巩固战术风格的同时，加强青训和商业化建设，以实现长期可持续发展。
提升女子足球的商业价值与社会关注度例如，通过数字化营销粉丝社区运营等手段扩大俱乐部影响力股东表态与价值观输出 库尔图瓦他表示DUX从电竞起家并取得成功，此次投资女子足球是“支持女性体育发展的绝佳方式”他认为，电竞与足球的跨界合作能创造新的商业模式，同时为年轻一代树立平等参与体育的榜样伊格莱西亚斯他强调隆格罗尼奥的。
商业化和媒体投入差异男足尤其是顶级联赛和国际大赛，拥有成熟庞大的商业运作体系俱乐部联赛赞助商投入巨额资金推广包装和宣传，带来优质转播技术吸引人的比赛内容和广泛媒体曝光度女足虽在追赶，但商业化程度远不够，赛事组织球场设施球员薪酬奖金水平等难以与男足相提并论，难以吸引同等。
二商业化程度与资本介入的差异男足高度商业化导致资本逐利性凸显，俱乐部为追求短期成绩过度依赖外援，挤压本土球员发展空间例如，中超联赛“金元足球”时期，外援占据核心位置，本土球员成长机会减少同时，商业化带来的高薪资导致部分球员缺乏进取动力，形成“躺平”心态女足因市场关注度低，资本介入。