2015年将近收官，如果总结十大事件的话，那么一汽-大众的销量表现也可算作其中之一。
面对车市增速放缓的大环境，曾经多年的车企销冠，因缺乏SUV这一爆款车型的一汽-大众，面对着比伙伴更大的压力。以至于，一汽-大众评价上半年“期中考试不及格”。然而，进入下半年，一汽-大众重新回到了稳步增长的轨道。10月份，一汽-大众销售新车145,636辆，其主力车型捷达、新速腾和高尔夫的累计销量均牢牢占据各自细分市场的冠军。
究其“满血”归来的原因，除却购置税新政的外部刺激之外，内部的调整作用更大。2015年，被一汽-大众视为全面“夯实”的一年。将时间推到一年之前（2014年12月2日），长春那个冰冷的夜晚，一汽-大众第1000万辆车正式下线。当时，整个车市大环境还处于高歌猛进的氛围，人们一边欢呼其进入千万辆俱乐部用时23年刷新了行业最快纪录，一边也不禁在想，千万辆之后，一汽-大众要做什么？在这一关键时刻，一汽-大众董事、总经理张丕杰公布的是被纳入“2020战略”的社会责任，“千万辆后做什么？做责任。以战略驱动责任，以责任驱动未来”。从整个行业看来，将社会责任纳入企业未来发展战略的高度，一汽-大众开辟了一个先河。而彼时，张丕杰宣布一汽-大众正式确立了“创·享 新未来”企业社会责任战略，开启了这一战略的全面落地。
今年，一汽-大众动作十分频繁。3月份，一汽-大众与中国扶贫基金会和中华环保基金会签署战略合作协议，一汽-大众每年投入千万量级的资金，三方将在生态文明、灾害救援等方面进行深入合作。6月1日，一汽-大众与吉林省公安厅交警总队主办，辽源市公安局交巡警支队承办的“关注交通大安全，争做交通小使者”一汽-大众儿童交通安全体验日，在辽源市道路交通安全宣传教育基地正式开启。6~11月份，一汽-大众在深圳、沈阳、太原、青岛、南京、贵阳等六大城市陆续举办了一年一度的“儿童安全行动”，免费提供近千套儿童安全座椅给参与活动的家庭，助力儿童乘车安全。7月份，一汽-大众与中华全国体育基金会和中国足球协会联合成立“一汽-大众新未来足球专项基金”，率先在长春、成都、佛山、青岛等生产基地的城市开展“一汽-大众青少年足球训练营”活动，打造高标准的青少年足球训练平台，为中国足球事业的发展贡献一份力量。
这一系列举措出乎业内意料。“像一汽-大众投入这么大人力、物力、财力的，在业内并不多见。”一位长期关注一汽-大众的业内人士表示。事实上，一汽-大众之前也一直在做社会责任。比如2007年7月由一汽-大众与中国青少年发展基金会共同发起的一项致力于改善中国各地区希望小学硬件教学条件的“中国新未来”活动。截至2014年底，一汽-大众累计建设希望小学14所，并根据实际需要为学校配备了相应的电脑室和图书室等。
“做社会责任没有淡季、旺季之分。”张丕杰认为，“一汽-大众的企业社会责任战略是体系化的，是有目标、有理念、有层次、有步骤，并在有条不紊地落实。我们希望通过履行基础责任和社会责任，将一汽-大众打造成中国企业社会责任的典范。”在这一目标下，一汽-大众对社会责任梳理为“基础责任”和“社会责任”两个部分。所谓的基础责任指的就是在企业经营过程中逐渐积累起来、形成体系的对社会的贡献；社会责任则是传统意义上的社会公益。从目前的做法来看，对于前者，一汽-大众将持续加码；对于后者，除了加码之外，一汽-大众还积极新增与社会各界合作，通过最专业、最权威的合作伙伴和多样化的方式，更多地回报社会。总结来说，一汽-大众要“做好自己的事儿，并努力回馈社会”。
具体而言，在“基础责任”上，重点包括为消费者生产高品质的产品、为政府和股东双方取得良好的经营业绩、为环境保护而追求绿色生产等。众所周知的是，一汽-大众的产品以保持“原汁原味的德系风格”而闻名，深受消费者信任，这也正是其长期处于销冠的根本原因。同时，在此基础上，一汽-大众建立起了完善的研发供应链体系，为整个中国汽车行业的发展做出了自己的贡献。由此不难得知一汽-大众的经营业绩，24年来累计纳税已超过3千亿元人民币，并为长春、成都、佛山等地的经济、就业和汽车产业发展做出了重要贡献；一汽-大众在经营过程中继续高标准要求自己，特别是最为重要的生产上。长期以来，一汽-大众一直坚持生产和产品环保，除了建设污染最低的“完美工厂”、在生产工艺、工厂运营、废物处理等方面走在行业前列之外，还采用大力推广小排量涡轮增压发动机等方式实现节能减排。今年，一汽-大众在长春新建了发动机工厂，落户了最先进的EA211发动机，随即推出了高尔夫1.2T车型，将小排量车型的节能环保推向了新的高度。值得一提的是，正是因为坚持小排量发动机的推广，今年国家推出1.6L购置税减半的优惠政策后，一汽-大众大众品牌旗下迈腾、速腾、高尔夫、宝来、捷达等五大主力产品的35款车型享受政策，受惠车型销量占整个大众品牌在售车型总销量的85%以上，成为受惠范围最大的国内合资车企。
在“社会责任”上，今年一汽-大众的许多动作都属于新增的内容，比如“一汽大众新未来足球专项基金”的设立和“一汽-大众青少年足球训练营”的开展等。对于以往坚持的活动，一汽-大众采用了“增资坚守”的做法，扩大其规模和影响范围。比如“中国新未来”活动，2015年一汽-大众本着“量质并重”的原则，继续追求学校质量上的全面提升，更多地是从学校面临的实际情况出发，找出学校的困难点，设身处地的为学校解决所面临的困难。在“儿童安全”方面，今年一汽-大众携手租车公司、早教机构、儿童/妇产医院等跨界合作伙伴，共同继续推进“快乐童年 安全童行”，更加深入的开展儿童乘车安全相关知识的宣传普及行动。
从更深的意义上讲，“做社会责任”是中国车企的领军人物—一汽-大众在探索未来发展的方向时的一项战略性举措。从今年一年的表现来看，这一尝试对于该企业在车市“新常态”不利背景中恢复、发展起到了不可低估的作用。可以预见的是，随着这一战略的进行，视”责任“为企业骨架的一汽-大众，未来将走得更加坚实。