这是一份相对黯淡的成绩单。
2016年3月28日，谭木匠（00837.HK）在香港发布2015年年报，在报告期，谭木匠的营业收入同比下降7.45%至2.76亿元人民币，净利润同比下降6.88%至1.20亿元人民币。
黄桷树财经注意到，谭木匠堪称“良心企业”，上市7年以来，累计分红金额已经大于IPO时约1.5亿元人民币的募集金额，而7%—10%的股息率更是使其获得了“现金奶牛”的称号。
截止2015年末，谭木匠的资产负债表上没有一分钱的银行贷款。
在重庆资本圈人士的记忆当中，这些年有两家知名企业将总部搬离重庆。
2004年，龙湖地产（00960.HK）将总部由重庆迁往北京，很快由偏安重庆一隅变身为一家全国性地产公司，2014年，谭木匠将总部由重庆市江北区观音桥搬迁至江苏省句容市，很快便迎来一个重要拐点：加盟商锐减。
黄桷树财经统计，2015年是谭木匠加盟店首次净减少的年度——2009年，谭木匠在香港上市，当年末拥有加盟店866家，2010年末，谭木匠净增223家至1089家加盟店，2011年末净增226家至1315家加盟店，2012年净增108家至1423家加盟店，2013年末净增4家至1427家加盟店，2014年末净增22家至1449家加盟店，2015年末减少73家至1376家加盟店。
有迹象显示，谭木匠似乎想“控制产量，保证价格的稳定”—— 2015年，谭木匠生产梳子343.56万件，较2014年的377.19万件减少8.91%，生产镜子77.89万件，较2014年的105.97万件减少26.49%。
2015年，对于许多中国企业家而言，是异常艰难的一年，谭木匠也不例外。
谭木匠声称，加盟店较2014年末减少73家，主要为街铺，减少原因主要是受到了租金的增长、传统商圈分流和网销的影响。
黄桷树财经注意到，谭木匠在2015年半年报当中这样描述中国的零售消费品市场，言词颇为大胆——
“中国消费品市场新常态呈现四大特征。首先，消费品市场销售增长率将放缓，经济减慢必然带来居民收入增长的减慢，并伴随商品消费增幅的降低；而居民新增消费更多地表现在服务性消费上。其次，政府不再直接刺激商品消费。未来消费品市场的增长不会再依靠外部拉动，市场内生力量将成为消费品增长的唯一动力。第三，消费品市场趋向健康化发展。多年以来，中国消费品市场上公款消费比重很高，腐败性、奢侈性、炫富性消费氛围浓厚，虽然拉动了消费增长，但这是畸形的、不健康的。中国政府的一系列政策将促使消费品市场回归健康发展轨道。最后，大众化消费品前景广阔、潜力巨大。自2013年以来，高端商品和餐饮消费增速大幅下滑，市场开始向大众化、理性化回归。这一发展趋势将延续下去，大众化消费将保持热度，成为消费品市场发展的新常态和主要引擎。”
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