编者按：自国家提出供给侧结构性改革以来，各行各业关于供给侧命题的讨论和实践从未停止。众所周知，供给侧是相对于需求侧的概念，需求侧包括投资、消费、出口“三驾马车”，而供给侧有土地、劳动力、资本、创新等要素。
体育行业并没有缺位供给侧的讨论，再加上国家此前发布体育产业46号文，体育产业供给侧改革的文稿、资料也多了起来。然而，笔者在阅读体育供给侧相关资料后发现，体育行业讨论供给侧改革命题时，并没有明确供给侧各大要素在体育行业的具体表现。
为此，笔者就近拜访郑州大学体育学院篮球教授张红学，以体育供给侧为主线进行九十多分钟的深入讨论。张教授在体育教育、运动训练等领域从事教学和科研工作数十年，同时在体育培训、赛事策划等市场活动进行过实践和调研，对体育有着深厚的理论功底和丰富的社会实践。
经过充分沟通，笔者与张教授在体育供给侧的相关要素方面达成以下共识：供给侧四大要素中的土地，在体育行业的体现主要为体育场馆设施，劳动力则为体育从业人员，资本和创新是前两个要素的重要补充和解决方案，综合起来就是，体育供给侧四大要素为体育场馆设施、体育从业人员、资本和创新。四大要素相辅相成，缺一不可。
结束和张教授的探讨，笔者结合个人思考推出“体育供给侧反思”三篇系列稿件，着重阐述体育场馆、体育人才与体育从业人员、体育创新三个要素，资本要素将穿插其中。本文为第二篇。
每当暑假来临，大多数家长都会提前安排好孩子的暑期生活。
学习成绩有待提高的孩子会奔走于各类文化课补习班，也会有部分家长根据孩子的兴趣来报暑期特长班。在众多暑期特长班中，体育类占很大比重。
“暑期是体育培训的旺季。”优尼篮球CEO马卫华曾对笔者这样说道。不过，各类体育项目的培训从业者都明白这个道理，暑假几乎就是不同体育项目竞争的时间战场；具体到每个体育项目，又是各个类型的体育从业者的“火拼”时刻。
笔者发现，目前在体育培训市场，大致有两种类型：一是偏体制内的从业者，他们以背后的体工大队、官办体校为依托开展培训；二是偏市场化的从业者，属于自我创业类，或许之前曾在各级体工大队训练过，但现在没有实质性的体制内身份。两种类型的从业者并没有完全隔离，时有业务交叉，但体制身份差异造成两种类型从业者从思维模式到职业方向的差异，体制的“围城属性”也困扰着两种类型的从业者。
作为体育供给侧的元素之一，体育从业人员的情况对整个体育行业发展的质量有着非常重要的影响。体育从业人员的学识、视野以及撬动、整合资源的能力等，都将影响体育行业未来的方向和走势。
然而，综合分析两类体育从业人员的现状，其实并不乐观。
虽然市场经济实行多年，但举国体制还在发挥作用，这就意味着体育行业存在“双轨制”的情况，与体制关联度越大，体育组织或个人获得的经费越充足，竞技水平越能得到保障，这对于偏市场化的体育组织或个人有不公平竞争之嫌。市场经济和举国体制在诸多方面存在太多相左的地方。如此背景下的体育从业者，可谓是各有喜忧。
体育培训市场是体育行业当中比重较大的部分，偏体制内的培训从业者，或多或少都在享受着举国体制的滋养。因此，偏体制内从业者在项目专业水平有天然的优势，这进一步增加消费者的信任度。
前一阵子，笔者从河南省体育局工作的朋友了解到，暑假到来时，一旦河南省体工大队放出暑期游泳班的招生信息，家长们就一拥而上去报名，甚至出现家长凌晨四点多去排队等待天亮报名。河南省体工大队暑期游泳班的火爆让朋友感到诧异，朋友半开玩笑地说：“早知道我提前排队当黄牛来向家长们卖号了。”
（图为家长排队报名河南省体工大队暑期游泳班）
目前尚不清楚这样排队报名的现象跟近年来宁泽涛的成名有多大关联，不过笔者从郑州本地资深体育媒体人处得知，河南省体工大队游泳暑期班一向很火，甚至影响到同为体制内的河南省体育场暑期游泳班报名。
曾有人向这位媒体老师咨询过两个游泳班的差异性，媒体老师根据身边朋友孩子在两个游泳班学习情况反馈道：在河南省体工大队学习游泳的孩子，两周左右就能自己下水游泳；而在河南省体育场学习游泳的孩子能学到很好的基础，但下水游泳还欠缺点火候。两个游泳班各有各的优势。
不过，这样的差异反应到家长身上可能就是另外一种声音，毕竟给孩子报游泳班的家长在游泳专业度认知方面各有不同，但喜欢用结果看过程的国人思维，或许会给两个游泳班带来不同的传播效应。
其他体育项目培训都有这样的现状。偏体制内从业者还有场馆优势，但他们同样面对着运营机制不完善、培训形式不灵活以及受上级行政长官主观意志影响大等问题。不夸张地说，偏体制内从业者除了资源优势就一无所有，但资源是国家的，不属于个人，他们的想法和行动容易受到牵绊，进而出现思维局限。
偏市场化从业者恰恰相反，与偏体制内从业者相比，他们的专业实力不占口碑优势，场馆资源欠缺，几乎享受不到什么政策红利。但这样艰苦的条件刺激他们更加关注前沿的行业动态、新兴的商业模式及技术手段，以此弥补他们的劣势。
笔者曾经注意到河南省焦作市博爱县一家名为“青出于蓝”的青少年篮球培训品牌，创始人张有利充分利用微信作为品牌营销渠道。每次他家培训有新动态，张有利就会在各个微信群分享，但他的分享不是单纯的软广告，而是带有创业心路历程、少儿培训心得等干货类内容，每次他在微信群众发布信息，很少有人表示不满，反而受到他的感染，纷纷为他点赞。
至少从传播角度来说，一个诞生于地市县城的品牌，能在河南体育圈引起各方关注，这本身就是成功。而张有利的行动似乎受到更大范围的认可，近期传言广东幼儿体育教育品牌“华蒙星体育”重金挖张有利担任副总经理。
除了张有利，优尼篮球CEO马卫华积极搭建微信社群，整合各方资源，并尝试协助行业内外进行连接，已成为河南体育圈意见领袖之一。
与体育项目培训从业者类似，身份不同的体育赛事从业者也存在差异。就笔者接触的情况来看，偏体制内的赛事从业者工作状态受上级领导影响较大，如果上级领导指挥有方，那么他的下属工作作风扎实、执行力强；反之亦然。
不过，即使是有个好领导，偏体制内的赛事从业者也有不安全感，他们的命运还存在着某种悖论：领导越是水平高，他们干得越起劲儿，那么领导升迁的可能性就越大，一旦领导升迁调离岗位，他们无法提前预知新上任领导会是怎样的情况。这也不难理解，为何偏体制内的赛事从业者执行力强，但鲜有创新。
偏市场化的赛事从业者情况比较复杂，服务水平受平台自身影响较大：如果平台本身经历了市场化磨练，形成较为统一的工作流程，服务水平会有保障；如果平台规模较小、公司化运作水平较低，那么他们的服务水平就会打折扣。
笔者就体育从业者现状也和郑州大学体育学院篮球教授张红学有过交流。在张教授看来，举国体制培养下的体育从业者有专业实践方面的优势，但由于培养环境较封闭，他们鲜有机会关注外界变化，因此在个别从业者身上存在经验主义的思维局限。
随着国家重视体育产业的发展，越来越多的行业外人士进入到体育行业内，再加上资本的介入、互联网技术的渗透，体育行业也开始出现新的商业模式。张教授表示，虽然其他行业人士进入体育行业跟国家重视有关系，但他们进入能给体育行业提供新思路。“比如马云、王石这类的企业家，他们天天都在想赚钱的事，现在来玩体育，肯定也是要赚钱的嘛。”
不难看出，对于体育从业者来说，体制的“围城”依然存在，但越来越多的利好条件正在冲击着“围城”。新技术、新观念每天都在发生变化，再加上国家鼓励双创的背景下，越来越多的资本开始进入体育行业成为搅局者，体育从业者的选择更加多元化，或许已经有一部分体育从业者正在进城出城之外的第三条路上。（易体网/专栏作者 怀文）
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